{"id":24072,"date":"2018-09-24T16:30:14","date_gmt":"2018-09-24T19:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dentalpress.com.br\/portal\/?p=24072"},"modified":"2018-09-24T11:48:55","modified_gmt":"2018-09-24T14:48:55","slug":"controles-gerenciais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dentalpress.com.br\/portal\/controles-gerenciais\/","title":{"rendered":"&#8220;Odontologia al\u00e9m do mocho: Controles Gerenciais?&#8221;, por Dr. Alan Binotto"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_19642\" aria-describedby=\"caption-attachment-19642\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/dentalpress.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Alan-Binotto.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-19642 size-full\" src=\"https:\/\/dentalpress.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Alan-Binotto.jpg\" alt=\"Alan Binotto\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Alan-Binotto.jpg 300w, \/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Alan-Binotto-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-19642\" class=\"wp-caption-text\">Entenda a import\u00e2ncia dos Controles Gerenciais.<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Por: Dr. Alan Binotto<\/strong><\/p>\n<p>Um certo dia conversando com um colega, ele me pediu ajuda e lamentou: \u201choje, com 45 anos, forma\u00e7\u00e3o com doutorado em <a href=\"https:\/\/dentalpress.com.br\/portal\/excelencia-em-ortodontia-2\/\">ortodontia<\/a>, consult\u00f3rio diferenciado&#8230; eu esperava estar melhor profissionalmente, ganhando mais, ter um reconhecimento maior, mais estabilidade&#8230; o que posso fazer??!&#8221;<\/p>\n<p>Buenas, para pensarmos em estrat\u00e9gia, precisamos de informa\u00e7\u00f5es. Informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o dados analisados, ent\u00e3o perguntei:<\/p>\n<p>\u2013 Quantos pacientes em tratamento ortod\u00f4ntico tens no consult\u00f3rio?<\/p>\n<p>Ele com aquele olhar para direita e pra cima (buscando lembran\u00e7as, segundo PNL \u2013 Programa\u00e7\u00e3o Neurolinguistica) responde:<\/p>\n<p>\u2013 Hummm&#8230;n\u00e3o sei.<\/p>\n<p>\u2013 Quantos hor\u00e1rios dispon\u00edveis tu tens para atendimento por m\u00eas?<\/p>\n<p>\u2013Ahhhh..como assim?..n\u00e3o sei.<\/p>\n<p>\u2013Quantas avalia\u00e7\u00f5es novas mensalmente? Quantas convers\u00f5es em solicita\u00e7\u00f5es de exames complementares e tratamento? Qual teu faturamento mensal?<\/p>\n<p>A resposta foi sempre a mesma: n\u00e3o sei! Parei por a\u00ed. Teria uma infinidade de outros dados importantes para constru\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico e estrat\u00e9gia de melhorias e potencializa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, mas n\u00e3o conseguimos o b\u00e1sico para seguir adiante. Essa situa\u00e7\u00e3o, infelizmente, \u00e9 comum. Apenas 20% dos <a href=\"https:\/\/dentalpress.com.br\/portal\/reforma-tributaria-impacta-dentistas-e-pacientes-com-custos\/\">dentistas<\/a> tem controle financeiro de entradas e sa\u00eddas do consult\u00f3rio. Imagina quanto aos demais controles. Precisamos melhorar nosso gerenciamento para viabilizar a an\u00e1lise do cen\u00e1rio e a tomada de decis\u00e3o correta. Se voc\u00ea n\u00e3o faz, algu\u00e9m sim, e este est\u00e1 agora na vantagem.<\/p>\n<p>Dicas para come\u00e7ar: fa\u00e7a uma reuni\u00e3o com a assistente e pe\u00e7a um levantamento de alguns indicadores b\u00e1sicos j\u00e1 questionados ao colega acima (determine um prazo, e na data prevista cobre o retorno, se n\u00e3o vai ficar sendo um projeto para sempre) poderemos ent\u00e3o verificar se h\u00e1 equil\u00edbrio entre o potencial de atendimento e faturamento (hor\u00e1rios dispon\u00edveis x consultas realizadas x receita realizada); muitos colegas trabalham com agenda cheia, comprometem sua qualidade de vida, sa\u00fade e fam\u00edlia, mesmo assim com baixa efici\u00eancia, n\u00e3o tem a rentabilidade almejada. Outros tem desperd\u00edcio da capacidade instalada e potencial de renda, enfim, muitas conclus\u00f5es podem ser obtidas.<\/p>\n<p>Quer receber um modelo de planilha para melhorar seus controles gerenciais de maneira bem f\u00e1cil? Diga \u201cEu quero!\u201d nos coment\u00e1rios abaixo e vamos acelerar!!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Dr. Alan Binotto<\/strong><br \/>\n-Especialista em Ortodontia \u2013 Uning\u00e1-PR<br \/>\n-MBA Gest\u00e3o Empresarial \u2013 FGV<br \/>\n-Mestrado em Ensino Odontol\u00f3gico \u2013 Ulbra<br \/>\n-Doutorado em Ortodontia \u2013 Ulbra<br \/>\n-Diretor Instituto Eleva de Ensino<br \/>\n-S\u00f3cio Consultor da Business &amp; Dental<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Dr. Alan Binotto Um certo dia conversando com um colega, ele me pediu ajuda e lamentou: \u201choje, com 45 anos, forma\u00e7\u00e3o com doutorado em ortodontia, consult\u00f3rio diferenciado&#8230; eu esperava estar melhor profissionalmente, ganhando mais, ter um reconhecimento maior, mais estabilidade&#8230; o que posso fazer??!&#8221; Buenas, para pensarmos em estrat\u00e9gia, precisamos de informa\u00e7\u00f5es. 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